隨著禮品市場競爭的不斷加劇，消費者需求也在不斷提高，這都是對禮品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動，當(dāng)然也就意味著禮品企業(yè)不轉(zhuǎn)型不升級就等于“找死”。不僅是要在產(chǎn)品生產(chǎn)能力和設(shè)計水平上加以升級，更多的是要落實在其自身的營銷管理模式和理念之上。
　　隨著市場經(jīng)濟日趨成熟，禮品市場的競爭更加加劇是一種必然現(xiàn)象。當(dāng)前消費者的成熟也很快，尤其是借助互聯(lián)網(wǎng)這一便捷全面的信息源，消費者對禮品的鑒別能力越來越高，提出的要求也越來越高。因此，在這樣的背景下，禮品企業(yè)轉(zhuǎn)型一旦沒有跟上，日子就會越過越艱難。禮品企業(yè)亟需做好三大轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的需要。
　　經(jīng)營管理觀念要轉(zhuǎn)變
　　過去在產(chǎn)品是供不應(yīng)求的時候，企業(yè)可以“一招鮮吃遍天”，只要能夠制造出好的產(chǎn)品就能取得較快的發(fā)展速度。但伴隨著市場越來越成熟，禮品企業(yè)需要提高自身的整體競爭力。這個整體競爭力的比拼，意味著企業(yè)在工藝流程、企業(yè)文化、品牌營銷等等方面不能出現(xiàn)特別明顯的短板。
　　市場營銷方式要轉(zhuǎn)變
　　過去禮品市場的競爭不那么激烈時，只要一兩款比較好的產(chǎn)品或者產(chǎn)品系列，往往可以酒香不怕巷子深;如果產(chǎn)品有突出的亮點就更是不得了。但是現(xiàn)在的禮品企業(yè)需要通過品牌的建設(shè)和服務(wù)提升，讓消費者對企業(yè)和品牌有依賴感和信賴感。
　　企業(yè)管理文化要轉(zhuǎn)變
　　過去粗放式的經(jīng)營管理已經(jīng)跟不上時代，不僅是在生產(chǎn)成本、管理成本、物流成本等方面是一種浪費，也無法貼合消費者的越來越高的需求。所以未來禮品企業(yè)需要做到集約式的生產(chǎn)和精細化的管理。
　　但最終行業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于人，禮品行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，需要政府、行業(yè)組織和企業(yè)的共同努力。轉(zhuǎn)型升級不可能一蹴而就，需要所有的參與主體能夠目標(biāo)明確，堅定信念并保持足夠強的執(zhí)行力，方有成功的可能性。