很多人都覺得，想要升職加薪，要和領導搞好關系。
　　這話沒錯，但是有的人用錯了方法，走錯了路子。
　　他們用的方法就是給領導送禮，倒不是說這個方法不行。
　　只不過，給領導送禮屬于偏門。
　　很多人，手里提著禮物給領導送，很可能連領導家的門都進不去。
　　所以說，送禮一定要講究方式方法，甚至連時機和情況都很有講究。
　　尤其是這5種情況，勸你不要給領導送禮，否則，不但禮物送不出去，而且還壞你的事情。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　1.公開透明的事情，不要送同事老Q想升職競聘一個職位，但是公司給出來的條件很明白，學歷，年齡，工作經驗，專業，缺一不可。
　　老Q卡就卡在學歷上。
　　于是他提著禮物到領導家里，想通過送禮，來讓領導把標準降低一點。
　　領導不但當場拒絕了，而且東西都沒收就讓老Q走人了。
　　職場中，越是公開透明的事情，從中操作的空間越小。
　　因為領導想動點手腳，必然會被人看到。
　　這很有可能給領導帶來麻煩。
　　所以，這種事情領導出于自保，領導是有多遠躲多遠的。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　第二，共同決策的事情，不要送還是有一次，聽聞同事老T也是因為競聘的事情給領導送禮。
　　同樣還是，連門都沒進，就讓領導趕回家了。
　　事后，我和幾個同事說起這個事情，有個同事說了一句話非常有意思。
　　他說：因為這個事情是屬于集體決策，老T送禮的那個領導并沒辦法決定這個事情，最多就是說兩句好話而已。
　　如果把禮物收了，那么老T選上還好，如果老T選不上，領導再把禮物退回去？
　　那不說自己雖說是領導，但是說話不管用，很難看。
　　還不如在一開始的時候不要收。
　　所以，老T送禮被拒是情理之中。
　　職場中，共同決策的事情，送禮能起到的作用很小。
　　因為其中的變數實在是太多了。
　　不如平時多和領導多打交道，讓領導愿意給你說話，而不是通過送禮。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　第三，不喜歡送禮的領導，不要送老領導退休了，來了一個新領導。
　　因為和老領導關系很不好，老C想借著這次機會搭上新領導的船。
　　于是就找了一個機會，帶著禮物到了新領導的家里。
　　結果新領導非常憤怒，把老C給趕了出來，還痛罵了老C一頓。
　　這還不算完，在之后的員工會議上，新領導拿這個事情做反面教材說事，更是當場點名批評老C。
　　老C自覺在這個公司干不下去了，于是就辭職了。
　　職場中，很忌諱拍馬屁拍到馬腿的上，的確有些人油鹽不進、為人很正。
　　也可以說這種領導，很愛惜自己的羽毛。
　　如果，遇到這樣的領導，明知道不是個會收禮的人，還去送禮，那就是自己作死了。
　　這個時候，最好的辦法就是，本本分分的把工作做好就行了。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　第四，你才進公司沒多久，不要送我參加工作一年不到，有次借著過節，想拜訪一個領導。
　　不過這個領導并不是我的主管領導，是因為在工作上，他指點過我很多。
　　所以送禮只是想表達敬意和感謝。
　　結果到他家樓下，明明看到他家燈是亮的，可是打電話他卻說不在家，讓我回去。
　　這讓我很是尷尬。
　　后來我的師兄和我說，像我這種才上班沒多久的新人，同事、領導彼此之間不是很熟悉，關系也不算很好。
　　送禮給別人，勢必別人不敢收，何況送的人還是領導。
　　師兄給我的建議是，平時多溝通交流，請客吃吃飯就差不多了，再找機會有借口了，再送禮。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　5.不能決定升遷去留的人，不要送禮都說到燒香拜佛，要認準。
　　原來我有個同事老W就做了一件蠢事。
　　他給一個領導送禮，事情還傳出去了。
　　關鍵是這個領導，即不能決定老W的升職，而且還和老W現在的領導有矛盾。
　　所以，弄的老W現在的領導，給老W穿了不少的小鞋。
　　中國人其實很現實，尤其是在拜神這方面，什么神都拜，只要有用。
　　不過在職場中就不能如此了。
　　職場中的送禮無非就兩個目的，一個求人辦事和拉攏關系。
　　其實最終目的還是為了讓自己獲得一些利益，如果說對方沒有辦法做到讓我們升職或者加薪。
　　那么這個禮物送出去，算是一點用的都沒有。
　　不如不要送。
　　所以說，燒香、拜碼頭，一定要認準人。
　　拜錯了人，比不拜后果更嚴重。
　　職場中，這5種情況別給領導送禮，不但東西送不出，而且還壞事！
　　在我看來，并不是要大家都去送禮，而是說，在職場中送禮這件事，并不是說付出就有回報的。
　　甚至來說，我們送禮這件事，本身就有極大的風險。
　　送禮本身就算是偏門了，不如堂堂正正做人，端端正正做事。
　　用自己的能力來爭取自己想要的。
　　最好不要走這些歪門邪道，如果你給領導送禮，第一句話你會怎么說？