隨著禮品行業(yè)的發(fā)展，整個(gè)市場(chǎng)慢慢步入了成熟穩(wěn)定的階段。禮品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也在近一步擴(kuò)大化，面臨的生存壓力也越來(lái)越大，在這種境況中，禮品企業(yè)唯有通過(guò)特色的營(yíng)銷模式來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。且禮品企業(yè)在制定營(yíng)銷模式的時(shí)候，必須結(jié)合自身綜合實(shí)力來(lái)考慮。

　　馬云“3W法則”同樣適用

　　世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開(kāi)，馬云首談成功之道的“3W法則”：馬云說(shuō)，做任何生意一定要想到三個(gè)W，第一個(gè)W必須是客戶贏，做任何事情客戶首先第一要贏;第二件事情是合作伙伴一定要贏;第三你要贏;三個(gè)贏(Win)少了中間任何一個(gè)贏，這個(gè)生意沒(méi)法做下去。

　　話糙理不糙，在這個(gè)屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的二十一世紀(jì)，這樣的三贏法則確實(shí)是成功的必備要求。然而在禮品行業(yè)，許多企業(yè)卻只做到了“1W”，那就是我贏。不少禮品企業(yè)絞盡腦汁地想要獲得更大的利潤(rùn)，以假充好從消費(fèi)者身上榨取利益;空頭支票從經(jīng)銷商身上得到好處;以及在上游供應(yīng)商和其它渠道方面“克克扣扣”，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我利益最大化。

　　在馬云的“3W法則”之上還有一個(gè)與之并存的說(shuō)辭，那就是利他主義。意思就是在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)要真正獲得持續(xù)發(fā)展，必須要先讓他人成功，讓別人獲得好處之后，自己才能成功。這與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“分享”理念是一脈相承的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益強(qiáng)大，在以后的社會(huì)，幾乎沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)能夠脫離互聯(lián)網(wǎng)而單獨(dú)存在。禮品企業(yè)也應(yīng)將互聯(lián)網(wǎng)的“3W法則”與利他主義有機(jī)地運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)，以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的更強(qiáng)大動(dòng)力。

　　取得成功要嚴(yán)格要求自己

　　最后，自己要贏。這里就是指企業(yè)自我要嚴(yán)格要求自己，在確保以上多方能夠獲得利益的前提下，自己通過(guò)成本控制以及資源優(yōu)化與整合等措施，獲得利益。其實(shí)，一般的企業(yè)如果真正地按照了以上的“3W法則”來(lái)發(fā)展，自己贏就是順理成章的事了。

　　二十世紀(jì)是IT時(shí)代，那時(shí)候技術(shù)為王，也就是智商至上;而二十一世紀(jì)則是DT時(shí)代，也就是體驗(yàn)至上，這就是情商的時(shí)代。禮品企業(yè)只有讓其他人都舒服了，都體驗(yàn)到了最好的，都得到了享受，自己才能從他們的成功中獲得成功。借用馬云的一句話：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代就是3W、贏贏贏，所有人的成功才是真的成功!

　　時(shí)代在不斷的進(jìn)步，行業(yè)也在不斷的發(fā)展，禮品行業(yè)的營(yíng)銷模式越來(lái)越多樣化，并不是使用的營(yíng)銷模式最多就最好，而是應(yīng)該選擇一種最佳的營(yíng)銷模式，才能走向成功。