發布時間：2018-08-23 點擊：971
危機并不都是有害的，危機中的增長也并不是神話。危機和增長是一對孿生兄弟，危機讓市場富有變化，而變化正是增長的機遇。禮品行業在危機的時候，只有提供低價格、高品質的產品的企業才有可能獲得發展機會。
因此，禮品企業需要圍繞產品力來打造行動：以質量取勝;知道如何以適當的方式生產;讓產品成為必需;為顧客節省每一分錢。在使顧客滿意的同時使企業盈利，這是一個老生常談的觀點，卻是衡量商業成功的基本標準。
在危機時期，禮品企業如果能率先找到轉型升級之路，就能大膽地進行“彎道超車”。中外彎道超車的優秀企業有一個共同點，就是都在經濟低迷期投入高額資金，實施影響企業長期成功的計劃，如高級人才的獵取和培養計劃等。這樣做，既有助于解決眼前的問題，又為未來的經濟復蘇儲備了人才，確保了企業能在下一輪的經濟繁榮中脫穎而出。
禮品企業在遭遇發展低迷時期之時，就可以充分借鑒此類經驗，通過長期的計劃培養企業專有的、卓越的、難以仿效的、可持續提高的戰略資源與核心能力。這個核心能力也包括不斷地變革創新。因為當禮品企業遭遇行業“寒冬”與經營困境時，變革創新尤顯必要。
變革創新不要求禮品企業去挽救行業頹勢，只是要求困境中的企業不能“坐以待斃”。禮品企業完全可以通過自身的變革創新中求生存、謀發展，通過強化自主創新，走出一條內涵發展、轉型發展的新路子。
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