禮品行業(yè)終端店和企業(yè)總部的促銷活動(dòng)就一直呈現(xiàn)出“你方唱罷我登場(chǎng)”的態(tài)勢(shì)。為了追求低價(jià)效應(yīng)，一部分企業(yè)甚至以劣充好，以致禮品市場(chǎng)頻現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

　　適逢“大節(jié)小假”，從商場(chǎng)專柜到街邊的一家家專賣店，消費(fèi)者均能看見極為醒目的打折促銷牌。“正價(jià)商品滿500元減150元、滿1000元減 300元”、“換季特賣199元、清倉(cāng)特賣299元”、“尾貨處理”、“虧本清庫(kù)存”等。從線上到線下，市場(chǎng)上的商品似乎陷入一片降價(jià)聲中，即使某些虧損的店面，為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額也得積極投身于各類價(jià)格戰(zhàn)之中。

　　一位禮品行業(yè)經(jīng)營(yíng)商無(wú)奈地說(shuō)：“大家都知道這么打價(jià)格戰(zhàn)不正常，但卻又都在打，就是希望借此把一些勢(shì)力弱的企業(yè)打死，好爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額。然而，現(xiàn)實(shí)卻是市場(chǎng)上現(xiàn)有的企業(yè)均表現(xiàn)出‘你打得起我也打得起’的態(tài)勢(shì)，最終可能導(dǎo)致各家俱傷。”

　　被市場(chǎng)“逼”出來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)在優(yōu)待消費(fèi)者荷包的表象下，卻克扣著其使用利益，也為整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展埋下隱憂。價(jià)格戰(zhàn)雖然可以在短時(shí)間內(nèi)使銷量竄升，但從長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)則既不利于禮品公司的良性競(jìng)爭(zhēng)，也不利于禮品行業(yè)的有序發(fā)展。所以，做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)價(jià)格戰(zhàn)說(shuō)“拜拜”是禮品企業(yè)的明智之選，也助推著整個(gè)禮品行業(yè)走向和諧永續(xù)的發(fā)展軌道。